Los contenidos de GEI2 se estructuran en 6 módulos. La duración de los módulos 1,3, 4 y 6 es de 80 horas mientras que los módulos 2 y 5 tienen una duración de 40 horas. A continuación se describe cada módulo y su estructura interna.
Módulo 1. Gestión estratégica e innovación
En un contexto económico como el actual, los modelos de empresa necesitan evolucionar hacia planteamientos estratégicos de innovación que permitan tener ventajas competitivas respecto a otros. La competitividad de la empresa depende en gran medida de su estrategia y de la calidad de los apoyos institucionales.
Este módulo presenta las herramientas necesarias para diseñar un plan estratégico, conocer cómo se gestiona un proyecto de I+D y conocer experiencias de innovación empresarial. Se presentan casos prácticos de empresas que en sus estrategias han desarrollado productos y servicios innovadores.
- Innovación: concepto y tipologías.
- Patrones de innovación y competitividad.
- Gestión estratégica de la innovación.
- Estrategia medioambiental.
- Caso práctico.
Sesión presencial 1
4 Noviembre 2011. Aula 2.11. Centro de Formación Permanente.
Ponente: Rafael Escamilla Domínguez
Tema: Internacionalización de la innovación
- Empresas: Internacionalización de la innovación
- Internacionalización de la I+D+i
- Internacionalización de la innovación en la UE
- Internacionalización de la innovación: Programas de apoyo
- Internacionalización de la innovación en la UE: conclusiones
- Internacionalización de la innovación en España
- Internacionalización de la innovación en la Comunitat Valenciana
- Algunos ejemplos de proyectos para la internacionalización de la I+D+i
Sesión presencial 2
25 Noviembre 2011. Aula 2.11. Centro de Formación Permanente.
Ponente: Eduardo Viana
Tema: Fuentes de financiación de la innovación
- Definiciones y conceptos (Investigación, Desarrollo, Innovación)
- Fuentes de financiación europea. Fondos estructurales
- Marco europeo de ayudas. Intensidades máximas de apoyo.
- Herramientas
- Créditos
- Subvenciones
- Deducción fiscal
- Esquema multinivel de ayudas
- Unión Europea
- Estados miembros
- Ayudas regionales
- Organismos relevantes
- CDTI
- IMPIVA
- Caso práctico
Módulo 2. Habilidades directivas y liderazgo
En la actualidad, los líderes en las organizaciones tienen que saber enfrentarse a realidades cambiantes. Tienen que ser capaces de crear contextos en los que las personas quieran y deseen pertenecer. Necesitan conocerse mejor para saber definir sus propios objetivos y los de la empresa. Deben saber comunicarse y relacionarse para conseguir un compromiso y una colaboración sincera. Este módulo proporcionará al alumno conocimientos y experiencias para que desarrolle estas habilidades.
- Liderazgo empresarial.
- Comunicación eficaz.
- Inteligencia emocional en la empresa.
- Coaching.
Módulo 3. Gestión financiera
En este módulo se realiza una introducción al mundo de las finanzas que permite al alumno tomar decisiones de financiación en un contexto empresarial. Con esto, el alumno dispondrá de los conocimientos necesarios para interpretar variables financieras de fuentes de financiación y de productos de inversión y así poder negociar en la contratación de los mismos. A través del análisis de inversiones podrá decidir la mejor alternativa en un proceso de selección de inversiones. Como caso práctico se realiza el análisis del balance y de la cuenta de resultados de una empresas a través de ratios y sus implicaciones en la toma de decisiones financieras.
- Introducción a las finanzas.
- Fuentes de financiación en la empresa.
- Productos de inversión.
- Evaluación de proyectos de inversión.
- Caso práctico: Análisis de balances y de la cuenta de resultados.
Módulo 4. Gestión comercial
En este módulo se explican técnicas orientadas a la dirección y gestión comercial en empresas de cualquier sector. Las principales materias tratadas son: investigación de mercados, canales de distribución y sistemas de ventas, promoción y publicidad, diferenciación del producto y precios, relaciones públicas, y finalmente, estrategias mercadotécnicas mixtas. Como caso práctico se presenta cómo elaborar un plan de marketing.
- Gestionar empresas orientadas al mercado.
- Mercados y distribución comercial.
- Comunicación, promoción, publicidad y Web 2.0
- Estrategias comerciales plan de marketing.
Módulo 5. Inglés para negocios
El inglés es la lengua que se utiliza en el mundo de los negocios a nivel internacional. Por ello, el dominio del inglés para los negocios es un factor clave para el éxito profesional. Este módulo persigue fundamentalmente proporcionar al alumno las herramientas necesarias para: (i) participar de forma activa en reuniones y comidas de negocios; (ii) mantener relaciones de carácter profesional en otros países (ferias, congresos, viajes); (iii) interpretar información relacionada con los negocios (e-mail, carta, web, prensa y televisión).
- Jobs and companies.
- Meeting people and travelling.
- Marketing and advertising.
- International trade.
Módulo 6. Internacionalización de empresas
Las empresas que quieran comercializar sus productos en mercados internacionales necesitan conocer la actual organización económica internacional para tomar decisiones en un mundo globalizado.
Este módulo presenta las claves para entender cómo la actual situación económica mundial condiciona el diseño de estrategias de penetración en mercados internacionales. Se describe la estructura de una empresa exportadora, así como iniciar un proceso de exportación. Por último, se presenta un caso práctico de internacionalización.
- Entorno económico de la internacionalización.
- La estrategia de internacionalización.
- Estructura de una empresa exportadora.
- El proceso de exportación.
